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Estudo de caso · Six Sport Life

Estratégias da Six.

Como a academia mais cara do Brasil cobra o dobro e ainda tem fila, etapa por etapa, e como isso entra numa clínica.

Menos cliente. Mais caro. Nenhum desconto.

Leitura de 5 minutos
01Base

Decida para quem você não é.

O que a Six fez
  • Escolheu um público só: empresário, médico e advogado.
  • Limitou o número de membros por unidade, e nunca faz promoção.
  • Criou uma categoria com nome próprio, o WOWness. Nem a palavra academia aparece na fachada.

O ensinamento: quem escolhe um público e dá nome próprio ao que faz não tem com quem ser comparado no preço.

Como aplicar na sua clínica
1
Escolha um serviço principal
O de maior ticket, que você faz melhor. Ele recebe o nome, o conteúdo e a melhor parte da agenda.
2
Dê nome ao seu jeito de fazer
“Harmonização facial” tem mil preços no Google. O protocolo com o seu nome tem um só: o seu.
3
Busque referência fora da saúde
A Six se compara com hotel de luxo, não com academia. Se a sua referência é a clínica da esquina, você vai ficar igual a ela.
02Conteúdo

O melhor conteúdo é o que o cliente conta.

O que a Six fez
  • 80% da verba de marca vai para a experiência dentro da unidade, não para anúncio.
  • Regra interna: a pessoa tem que falar “caramba” em cada andar.
  • Manobrista que sabe o seu nome, bar com tudo incluso, camisa passada depois do banho.

O ensinamento: quem sai impressionado posta e indica. Um chuveiro frio também vira história, só que contra você.

Como aplicar na sua clínica
1
Um “uau” em cada etapa da visita
A Six pensa por andar. Você, por etapa. Não precisa ser caro, precisa surpreender.
ChegadaRecepção que já sabe o motivo da visita
EsperaCafé bom e espera curta
AtendimentoExplicar cada passo enquanto faz
SaídaMensagem no dia seguinte
2
Ache o seu chuveiro frio
Pergunte a cinco pacientes recentes. O detalhe ruim é o primeiro que elas contam.
“Se você pudesse mudar uma coisa só aqui na clínica, qual seria?”
03Demanda

A fila vem de quem já é cliente.

O que a Six fez
  • A unidade da Vila Nova, em São Paulo, esgotou em três meses, só no boca a boca.
  • A de Alphaville fechou 250 matrículas antes de abrir a porta.
  • Faz eventos fechados, e convida quem é de fora para conhecer:
A noiva de um sócio leva 50 convidadas Elas treinam um dia Umas 10 viram membro As 50 contam para as amigas

O ensinamento: indicação chega com a confiança pronta. O anúncio precisa construir do zero.

Como aplicar na sua clínica
1
Faça um encontro só para pacientes
Uma vez por trimestre, com convite nominal. Um café para apresentar um protocolo novo já basta.
2
Monte o seu sistema de indicação
Cada paciente pode trazer uma amiga para uma avaliação. Anote na ficha quem indicou, para agradecer e pedir de novo.
3
Mantenha o anúncio, mas não como única porta
Indicação, base de pacientes e Google Meu Negócio somam com o tráfego pago.
04Comercial

Quando acham caro, mostre a conta.

O que a Six fez
  • Nunca dá desconto. Quando acham caro, responde: talvez não seja o momento, ou vem conhecer.
  • Antes de abrir, um amigo do fundador disse que não pagaria aquele preço. Os dois fizeram a conta:
LanchoneteR$ 800
+
MensalidadeR$ 600
+
Personalà parte
=
Por mês, mais deR$ 3.000

O ensinamento: desconto ensina que o preço era negociável. Preço do lado do que a pessoa já gasta vira escolha.

Como aplicar na sua clínica
1
Faça a conta com ela
Creme, sessão avulsa, retoque, outra clínica. Muitas vezes, somado, passa do seu protocolo.
“Hoje, o que você já usa para resolver isso? Somando tudo, quanto dá por mês?”
2
Troque desconto por convite
O convite mostra que o valor está lá dentro.
“Antes de decidir pelo preço, vem conhecer. Na avaliação você vê tudo o que está incluído.”
05Resultado

Menos cliente, mais faturamento.

O que a Six fez
400membros, no máximo, na Vila Nova
R$ 1,2 mide faturamento por mês, na mesma unidade
3%cancelam por mês. Quem fica, fica 2 anos ou mais
  • Criou serviços ouvindo quem já é cliente. A sauna virou salão assim:
A esposa do fundador não usava a sauna Ele fez uma só para mulheres Ainda não: sobrava o cabelo Escova Unha Salão sempre cheio

O ensinamento: o serviço novo nasce do pedido de quem já paga. Vender mais não exige cliente novo.

Como aplicar na sua clínica
1
Pergunte o que faria ela voltar mais
A resposta é o próximo serviço da sua clínica, e sai de graça.
“O que faria você vir aqui com mais frequência?”
2
Saiba quantas ficam
Quantas pacientes de um ano atrás ainda voltam? Sem esse número, você só enxerga quem chega.
3
Mostre o limite real da agenda
Como a Six, que não aumenta o teto de membros. Diga com verdade quantas pacientes atende por mês, sem inventar fila.
06O método

Tem nome, e tem ordem.

A maioria das clínicas começa pela etapa 3: liga o anúncio e espera. A Six começou pela 1.

1

Base

  • Método próprio
  • Foco em um serviço principal high ticket
2

Conteúdo

  • Criativos de vários tipos
  • Média de 3 por semana
3

Demanda

Pago
Google Ads
MetaMeta Ads
Orgânico
Social selling
Base de pacientes
Google Meu Negócio
Indicações
4

Leads

Oportunidades qualificadas chegando todos os dias.

5

Comercial

Primeiro contato
Contorno de objeções
Lembrete de consulta
Follow-up
Fechamento
  • Script por etapa
  • Resposta em até 5 minutos
  • Follow-up de 8 a 12 vezes
6

Resultado

  • Mais agendamentos
  • Mais comparecimentos
  • Mais vendas
  • Mais previsibilidade
Tecnologia e IA conectando todo o método
Dados, automações e inteligência trabalhando a favor do resultado.

Onde a sua clínica trava?

Base O seu serviço principal tem um nome só seu?
Conteúdo Alguma paciente postou a sua clínica neste mês sem você pedir?
Demanda Você sabe quantas pacientes vieram por indicação no último mês?
Comercial A sua equipe responde “tá caro” sem dar desconto?
Resultado Você sabe quantas pacientes de um ano atrás ainda voltam?

Cada “não” é uma etapa travada.

O próximo passo

Quer saber em qual etapa a sua clínica trava?

Eu analiso a sua clínica e digo em qual das seis etapas está o gargalo, e por onde começar.

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Sem compromisso. Se não fizer sentido para o momento da sua clínica, eu falo isso na hora.